永代ビルダー塾のプログラム

3本柱で構成される永代ビルダー塾 3年習得プログラム






1.経営理念・経営計画の策定と実践



なかなか手のつけられない経営計画を入塾後3ヶ月で作成


永代ビルダー塾において、一番最初に取り組んでいただくのが、「経営理念・経営計画の策定」です。全ての行動計画の基本となり、社員同士の意識を統一するという点からも、大変重要な取り組みです。既に取り組んでいる企業においても、再発見が必ずあり、3年間のプログラムの中の中心的メ二ューとなっています。 自社の経営計画や活動計画を集中的に創りあげる機会を集合形式で行うメリットは、日々の業務に流されてしまってなかなか手のつかない経営計画策定を経営者だけでなく幹部と共に喧々諤々できることです。

入塾後2ヶ月で経営計画の基本事項を作成し、その後、半年ごとに進捗状況などを確認するための「レビュー」で構成されています。







2.選択式の各種研修会の受講



2ヶ月に一度の割合で集中的に受講繰り返し何度でも受講可能


経営理念・経営計画を策定後、目標を達成するための手段として、永代ビルダー塾では「選択式の各種研修」を実施しています。商品を1から見直し、新しい利益体制を築き上げることも可能なプログラムや、建築、デザインにおいて、より専門性の高い知識を習得することができるプログラムを各種用意しており、必要に応じて、何度でも選択式の研修を受講することが可能です。社員のスキルUPプログラムとしても最適です。



    




< 研修一覧 >


研修分野研修レベル内容
経営力経営計画策定研修経営戦略、経営計画
実践情報共有会経営計画PDCAの実践情報共有
師範代塾成功会員の経験談から学ぶ
優良ビルダー塾視察勉強会成功会員の取り組みから学ぶ
財務研修上級見える化経営の実施
中級財務会計、管理会計
初級決算書の見方
職種別商品開発研修商品開発の意義
集客研修集客要素を学ぶ
営業研修初・中・上営業スキルアップ
営業ロープレ研修営業スキルアップ
営業管理者研修組織無垢表必達の営業プロセス管理
営業見積り研修短時間で正確な見積作成
プランニング研修プランニングのスキルアップ
工務研修初・中・上工務スキルアップ
工務管理者研修組織目標必達の工務プロセス管理
デザインコード研修デザイン力強化
実践編デザインコード研修デザイン力強化の実践練習
コストダウンコード研修コストダウンの視点習得
実践編コストダウンコード研修コストダウンの実践練習
提案力強化研修提案スキルアップ
品質管理研修品質管理の要点を習得
能力開発リーダーシップ研修上級組織目標へ導くリーダーシップ
中級管理者のリーダーシップ
初級若手リーダーのリーダーシップ
マネジメント研修上級プロジェクトマネジメント
中級部下指導に生かすコーチング
初級チームビルディング基層
コンプライアンス研修法律や規則、社会規範遵守
ホスピタリティ研修サービス業としてのホスピタリティ
クレーム対応力強化研修クレームコミュニケーション力


※この研修プログラムには一部予定のものも含まれております。




3.全国大会、成功工務店視察勉強会、地域勉強会など様々な学ぶ場を提供



 

デザインコード研修



 

マネジメント研修



 

営業見積研修



 

工務店視察研修



 

収納プランナー研修



 

全国決起大会







成功会員様を中心に、同じ経営者の立場で様々な成功事例を講演・共有


「経営計画策定→実践」を既に取り組まれているジャーブネット会員様を中心とした成功事例講話が組み込まれています。確固たる決意をし、志の高い集団である永代ビルダー塾においては、効果的に同じ経営者の立場の意見をより深く理解することが可能となります。まさに、「深い腹落ち」を実感できる講演です。